SRSR Lab

Sürdürülebilirlik günümüzde her yerde karşımıza çıkan bir terimdir. Soyut olarak sürdürülebilirlik ile ilgili çok miktarda bilgiye internette ulaşmak mümkündür. Bu web sitesinde ise, internette kolayca ulaşılabilecek bu genel geçer bilgilerin tekrar edilmemesine özen gösterilmektedir.

 

Sürdürülebilirlik Faaliyetlerinin Amaçları

​

SRSRLab olarak amacımız da gerek eğitimlerimizde gerekse de danışmanlık faaliyetlerimizde somut, uygulanabilir ve şirkete değer katacak sürdürülebilirlik faaliyetlerini ve aksiyonlarını belirlemek ve uygulanmasına destek olmaktır.

 

Sürdürülebilirlikle ilgili bu faaliyetler ve aksiyonlar dört ana amaçtan en az birisine katkı sağlamak üzere belirlenmekte ve uygulanmaktadır;

​

1- Şirketin gelirlerini artırmak,

2- Şirketin maliyetlerini azaltmak,

3- Şirketin sermaye maliyetini azaltmak ve

4- Şirketin aktif ve pasiflerini korumak.

​

SRSRLab olarak sürdürülebilirliği, bu amaçların gerçekleştirilmesi için yeni bir bakış açısı ve yöntem olarak tanımlıyoruz. Diğer bir deyişle, bu dört amaç, sürdürülebilirlik bakış açısıyla gerçekleştirilecek faaliyetlerin ve aksiyonların belirlenmesinde temel kriterleri oluşturmaktadır.

 

Sürdürülebilirlik Alanları

​

SRSRLab olarak yukarıda belirtilen dört amacı, aşağıda yer alan sürdürülebilirlikle ilgili üç alandaki faaliyetlerin ve aksiyonların belirlenmesinde kriter olarak kullanmaktayız;

​

• Sürdürülebilirlik raporlaması,

• Sürdürülebilirlik stratejisi ve

• Sürdürülebilirlik risk yönetimi 

 

SRSRLab Hizmetleri

​

SRSR eğitimleri, sürdürülebilirlik alanında “Ne”yin ve “Neden” yapılması gerektiğinin anlaşılmasını hedeflerken;

​

Danışmanlık faaliyetleri ise, bu faaliyet ve aksiyonların “Nasıl” yapılacağını; şirket özelinde durum analizi yapılmasını, risk ve fırsatların belirlenmesini, aksiyonların, sorumlulukların ve zamanlamaların belirlenmesini içermektedir.

 

SRSRLab kurucusu Ertan Küçükyalçın’dır. Sürdürülebilirlik konularının çok fazla sayıda uzmanlık gerektirmesi nedeniyle, SRSRLab çalışma sistemi, danışmanlık verilen şirketin ihtiyaçlarına göre uzmanlık alanlarının belirlenmesini ve buna uygun ekibin kurulmasına dayalıdır.