top of page
STRATEJÄ°
Sürdürülebilir iÅŸ stratejisi, bir ÅŸirketin uzun vadede deÄŸer yaratma yeteneÄŸini etkileyen finansal ve finansal olmayan faktörleri yöneterek performansını proaktif olarak iyileÅŸtirme planıdır.
​
​​SRSR olarak, sürdürülebilirlik konusuyla ilgili potansiyel finansal etkileri deÄŸerlendirmek için dört temel finansal faktörü dikkate alırız: gelirler, maliyetler, varlıklar ve yükümlülükler ile sermaye maliyeti. Sürdürülebilirlik ile ilgili olarak alınacak aksiyonlar, faaliyetler, projeler ve programlar bu dört kritere etkilerine göre deÄŸerlendirilerek kararlar alınmalıdır.
​
ÖrneÄŸin;
​
· Rakip ürün ve hizmetlerin sürdürülebilirlik performansı, pazar payı ve fiyatlandırma gücü aracılığıyla ÅŸirketin gelirlerini azaltabilir,
​
· Sürdürülebilirlik sorunları, hammadde ve girdilerin tedariÄŸini ve fiyatlandırmasını deÄŸiÅŸtirerek, ÅŸirketin maliyetlerini artırabilir,
​
· Åžiddetli hava olayları veya iklim deÄŸiÅŸikliÄŸi ile ilgili yasal düzenlemeler gibi sürdürülebilirlik sorunları ÅŸirkete yeni yükümlülükler getirebilir veya varlıkların deÄŸerini azaltabilir,
​
· Sürdürülebilirlik sorunları, ÅŸirketin risk profilini yükselterek veya sermayeye eriÅŸimini sınırlayarak bir ÅŸirketin sermaye maliyetini artırabilir.
​
Yukarıdaki örnekleri ÅŸirketin olumsuz etkilenebileceÄŸi riskler olarak deÄŸerlendirebiliriz. Oysaki, aynı konular ÅŸirket açısından fırsatlar da yaratmaktadır. Bu nedenle, sistematik olarak sürdürülebilirlik konularının incelenmesi, takip edilmesi ve ÅŸirket sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesi ÅŸirketin sürdürülebilirliÄŸi ve karlılığı için önemlidir.
​
Sürdürülebilir iÅŸ strateji uygulamanın ÅŸirketlere saÄŸladığı faydalar arasında itibarın artması, müÅŸteri sadakatinin olumlu yönde etkilenmesi, maliyetlerin azaltılması ve rekabet avantajı elde etme bulunmaktadır. Sürdürülebilirlik, çevresel etkileri azaltarak ÅŸirketlerin pazar payını artırmasına ve operasyonel verimliliÄŸi artırmasına yardımcı olur.
Aynı zamanda, şirketlerin kaynakları daha verimli kullanmasını sağlayarak uzun vadeli başarıya katkıda bulunur.
Sürdürülebilir bir iÅŸ stratejisi oluÅŸturmak için ÅŸirketlerin çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini deÄŸerlendikten sonra hedefler belirlemesi, bir eylem planı oluÅŸturması ve ilerlemeyi izlemesi önemlidir.
Bu süreçte liderlik ve yönetim taahhüdü, çalışan katılımı, iÅŸ ortaklarıyla iÅŸ birliÄŸi, inovasyon ve teknoloji, iletiÅŸim ve ÅŸeffaflık gibi temel bileÅŸenlerin de dikkate alınması gerekmektedir.
bottom of page